忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
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主要設施
- 60 間客房
- 酒吧/酒廊
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 櫃台保險箱
- 大廳免費報紙
闔家歡樂
- 冰箱
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鄰近景點
- 位於中山
- 中正紀念堂 (1.9 公里)
- 國立台灣博物館 (2 公里)
- 台北 101 (4.7 公里)
- 國父紀念館 (3.7 公里)
- 孔廟 (3.8 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者潘智義台北16日電）蘋果觸控面板供應商TPK-KY宸鴻指出，將持續強化核心業務，期盼今年每季都賺錢，並積極處分非核心資產及投資，第 1季可望有新台幣9.4億元的處分利益。
宸鴻今天在線上法人說明會指出，去年因與客戶共同開發新產品，初期良率不佳，造成第 2季虧損，但接下來不會重蹈覆轍，除去年第 3、4 季獲利，希望今年每季都能獲利。
宸鴻在 2017年1月26日公告，出售非核心資產金順新開發（平潭）有限公司股權計畫，已於 1月底與中國開發商瑞新投資簽約完成；此外，宸鴻處分剩餘宸展光電股環保生態旅館權計畫也預計將於2017年第 1季完成。
宸鴻自結 2016年合併營收新台幣892.2億第一次出國元，較前2015年減少26.5%。其中小尺寸觸控模組占 2016年整體營收41%，較前一年度減少47%；7至11吋產品占23%，較前一年度減少16%。
隨著大尺寸平板及二合一（2-in-1）筆記型電腦需求持續成長， 11至16吋產品營收較2015年度成長15%，且占整體營收比重由2015年的18%增加為2016年的28%；然而出貨量因受到傳統筆記型電腦出貨減少，僅與2015年出貨量約略相當。
宸鴻指出， 2016年第4季人民幣貶值，為公司帶來約新台幣 2億3200萬元匯兌收益；歷經企業再造及組織優化，已達到聚焦重點客戶群，及專注於具經濟規模與市場競爭性產品目標，並充分發揮公司在觸控技術與生產的領先競爭優勢。透過組織架構的精簡及扁平化，2016年全年營業費用已縮減至5.8%。
資本結構及資本支出方面，宸鴻2016年第4季資本支出約為新台幣4.8億元，為2016年全年資本支出單季金額最低；2016年全年資本支出金額由2015年的38.5億元降為27.7億元，2016年全年稅前折舊攤提前淨利率（EBITDA）為86.6億元。
截至 2016年12月31日，宸鴻公司帳上現金餘額為204.9億元，較2015年底163.9億元增加。銀行借款餘額及人民幣債券餘額合計約為新台幣316.6億元，較2015年底銀行借款餘額515.7億元顯著下降。
此外，宸鴻於2016年買回面額約4300萬美元的可轉換公司債，尚有約新台幣66億元將於2020年到期。2016年底淨負債權益比（Net Debt to Equity）由2015年底1.36顯著地降低至 0.6。1060216
中國時報【葉德正╱新北報導】
新北市教育局10日成立全國首創技職教育科，未來將專責推動「新北技職3.0」技職教育政策，協助國小、國中學生提早認識職業、學用合一與職場無縫接軌，更將與勞工、經發局合作，成立回流中心的職場再教育，培養符合產業發展潮流人才。
技職3.0 三階段推動
教育局長林奕華表示，新北市推動技職教育不遺餘力，從1997年成立第一所縣立高職鶯歌工商後，歷經國私立學校改隸屬市，接著推出5年18億元的高中職旗艦計畫，如今，又將技職教育延伸至國小高年級階段。
林奕華說，這次成立技職教育科堪稱「新北技職3.0」，將從強化「職業試探教育」、「職業準備教育」、「職業繼續教育」三階段相關政策，實踐新北市技職教育藍圖。
教育局說住宿比價網站，成立技職教育科後，將協助國小、國中學生提早認識職業，建立每位學生專有的雲端學習履歷；高中職階段強調學用合一的概念，重視創新、創發與創業概念，協助學生銜接就業市場。
產業發展 人才基地
此外，進入職場後，教育局也將結合勞工局、經發局等各局處現有職業培能平台，開設跨領域學程，提供繼續教育，讓新北市成為培育符合產業發展需求人才基地。
模懋實業董事長李漢章表示，技職教育發展所需現代化設備、專業技術師資與產業鏈結，需政府大力投入，看到新北教育局如此重視技職教育，定能開創無限可能。
醒吾科大校長周燦德指出，醒吾科大去年與新北市多所學校成立「推動技職教育校際合作策略聯盟」，未來由技職教育科專責推動，將有更多的合作面向，提升技職教育。
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